Жокери за решаване на проблеми - по Том Шрайтер



Уморихте ли се да решавате проблеми във вашата структура?
Хайде да си го кажем : проблемите никога няма да свършат. Винаги ще има някакъв проблем. В случай,че искате да спестите време и реално да помогнете на сътрудниците си ето два жокера, които да ползвате:
1. Проблемите са два вида : такива при които не можем да направим нищо и такива, при които бихме могли да променим нещата, ако се намесим. Първата ни задача е да категоризираме проблема. В случай, че той е от първите - не губим време и продължаваме нататък.
Не можем да направим нищо, ако примерно липсват продукти и чакаме зареждане или пък, ако в страната има политическа криза и икономиката е тотолно рухнала.Няма нужда от дискусии и разговори. Просто игнорираме тези проблеми, защото те не са в нашата компетенция. Нека не забравяме, че можем да бъдем богати и да имаме проблеми. Не е нужно да се опитваме да решаваме всеки проблем.
Можем да вземем отношение само когато проблемът е в нашата компетенция.
2. Вторият жокер е да променим - не партньора - а неговото мислене. Да му помогнем да започне да мисли като лидер, вместо като дистрибутор. Това става с правилно задаване на въпроси по отношение на дадена ситуация или проблем. Тези, които се фокусират в промяна на мисленето на партньорите печелят по два начина : първо никога повече нямат да решават проблемите на този партньор и второ са му помогнали да израстне в лидер.

Share on Google Plus

About Unknown

This is a short description in the author block about the author. You edit it by entering text in the "Biographical Info" field in the user admin panel.
    Blogger Comment
    Facebook Comment

0 коментара :

Публикуване на коментар